為進(jìn)一步提升公司綜合管理能力，公司與富陽仁尚企業(yè)管理咨詢公司簽訂了精細(xì)化管理提升輔導(dǎo)合作協(xié)議。經(jīng)過前期3個月的實(shí)地調(diào)研準(zhǔn)備，于8月11日晚，召開了“精細(xì)化管理提升動員大會”，公司全體管理干部及職工代表50余人參加了此次會議。 會上，仁尚公司的羅總首先向大家宣讀了實(shí)地調(diào)研報告，一針見血的指出了我公司目前管理上存在的問題和不足，他希望大家能認(rèn)清形勢，重新自我定位，通過合作，達(dá)到提升的目的。 同時聘請了富陽精細(xì)化管理咨詢專家為我們上了一堂精彩的實(shí)戰(zhàn)管理課程，從什么是精細(xì)化管理到如何進(jìn)行精細(xì)化管理，從哪些方面找問題到如何去解決問題，一步步深入淺出的講解了在現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中如何做到精細(xì)化管理，讓與會的大家受益匪淺。 為使該項(xiàng)精益化管理提升工作能得到有效推行，公司特成立了精細(xì)化管理小組，并現(xiàn)場簽訂和宣讀了承諾書，技術(shù)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人作為代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，整個動員大會進(jìn)入了高潮。 總經(jīng)理巴榮明先生在會上做了總結(jié)發(fā)言，他要求大家忘記之前所取得的小成績，端正態(tài)度，重新認(rèn)識自我，統(tǒng)一思想和行動，在意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在認(rèn)識上進(jìn)行提高。他強(qiáng)調(diào)：只有認(rèn)識才有行動，有行動才有突破，他相信只要通過大家的共同努力和付出，永盛公司這艘大船一定能遠(yuǎn)航。
